Logistik výroby

Logistik výroby zajišťuje, aby výrobní linky nikdy nezastavily kvůli chybějícímu materiálu — plánuje jeho nákup, tok i zásoby přímo v závodě. V ERP systému (nejčastěji SAP) sledujete stavy zásob a podle výrobního plánu objednáváte u dodavatelů díly a suroviny, potvrzujete termíny dodávek a urgujete zpoždění. Řídíte zásobovací okruhy uvnitř fabriky — kanban, milk run (pravidelný závozový okruh) — a spolupracujete se skladem na včasném návozu k linkám. Když dodavatel vypadne, sháníte náhradu, řešíte expresní přepravy a přeplánování výroby s mistry a plánovači. K tomu hlídáte obrátku zásob, blokujete neshodné díly a účastníte se inventur. Práce kombinuje počítač, telefon a pochůzky po hale; ve špičkách je adrenalinová, protože stojící linka stojí obrovské peníze. Vede na plánovače výroby či vedoucího logistiky závodu.

Obvykle stačí maturita, ideálně technického či ekonomického směru. Hranice mezi logistikem výroby, nákupčím a plánovačem si každý závod rýsuje jinak — tohle je nejčastější náplň. Ve statistice mezd patří do skupiny Úředníci ve výrobě (heslo Referent plánování výroby).