Projektový manažer

Projektový manažer řídí projekt od zadání k výsledku — hlídá rozpočet, termíny a kvalitu a vede tým lidí, kteří mu většinou vůbec nepodléhají. Váš den je mozaika schůzek, telefonátů a tabulek: ráno porada týmu, dopoledne vyjednávání s dodavatelem, odpoledne report vedení a mezi tím aktualizace harmonogramu v nástrojích typu MS Project či Jira. Sestavujete plán projektu, rozpad prací, registr rizik; když se něco sype — a ono se vždycky něco sype — hledáte řešení a nesete kůži na trh. Pracuje se podle metodik jako IPMA, PRINCE2 nebo agilních přístupů (Scrum), reálný život je ale hlavně o komunikaci a schopnosti dotahovat. Náročný je tlak z obou stran: zadavatel chce rychle a levně, tým chce klid na práci. Baví to lidi, kteří potřebují vidět výsledky. Kariéra vede k programovému manažerovi či do vedení firmy. Bez vysokoškolského studia magisterského typu se u větších projektů obejdete jen výjimečně, certifikace vám otevřou dveře. Každá organizace si pod tímhle názvem představuje něco trochu jiného — od koordinátora po malého ředitele; popsaný je střed. Ve statistice mezd patří do skupiny Specialisté v oblasti strategie a politiky organizací (heslo Strategický analytik).