Product ownersprávce priorit produktu

Product owner rozhoduje, co bude vývojářský tým stavět a v jakém pořadí — spravuje backlog (seřazený zásobník práce) a nese odpovědnost za to, aby produkt vydělával a dával uživatelům smysl. Sbíráte požadavky od zákazníků, byznysu i z dat, přepisujete je do user stories (uživatelských příběhů — krátkých popisů funkce z pohledu uživatele), prioritizujete a týmu vysvětlujete, proč je co důležité. Účastníte se plánování sprintu (pracovního cyklu), upřesňujete zadání během vývoje a přebíráte hotové funkce. Podstata práce je říkat „ne“: požadavků je vždy třikrát víc, než tým zvládne, a vy jste ten, kdo škrtá. Jednáte doslova se všemi — vývojáři, designéry, obchodem, vedením, zákazníky. Náročné je ustát tlak ze všech stran; baví to lidi, kteří chtějí vidět za svou prací produkt, ne jen úkoly. Zaměstnávají vás banky, e-shopy, softwarové firmy, energetika. Kariéra vede k product managerovi či šéfovi produktu. Obvyklá cesta vede z byznys analýzy, designu nebo vývoje, pomáhá certifikace PSPO (Professional Scrum Product Owner). Hranice mezi product ownerem a product managerem si každá firma kreslí jinam — tady popisuji nejběžnější pojetí. Proč není v katalogu: role vznikla z agilního vývoje softwaru, který úřední katalog zatím míjí.

Film Steve Jobs ukazuje muže, který o produktech rozhodoval do posledního detailu — v hlavní roli Michael Fassbender.