Návrhář podnikových procesů

Návrhář podnikových procesů mapuje, jak firma skutečně pracuje, a navrhuje, jak má pracovat lépe — rychleji, levněji a s menším počtem zbytečných kroků. Den se skládá z rozhovorů a workshopů s lidmi z provozu, kreslení procesních map v notaci BPMN (standard pro zápis procesů), měření průběžných časů a nákladů a navrhování změn: co zautomatizovat, co sloučit, co zrušit. Návrhy pak obhajujete před vedením a spolupracujete s IT na jejich zavedení do systémů. Náročné je, že saháte lidem do zajetých zvyků a narážíte na odpor; baví na tom viditelný výsledek, když se fronta objednávek zkrátí z týdne na den. Kariéra vede ke konzultantství, do projektového řízení nebo na pozici procesního manažera. Bez bakaláře či vyšší odborné školy se obvykle neobejdete. Každá organizace si roli vykládá po svém — někde kreslíte mapy, jinde rovnou řídíte změny; tady je nejčastější standard. Ve statistice mezd patří do skupiny Systémoví analytici (heslo Systémový analytik).