Manažer v kultuře, sportu a zábavě

Řídící pracovník v kultuře, sportu a zábavě zajišťuje, aby divadlo, kino, muzeum, sportovní klub, fitness centrum či festival fungovaly jako podnik — protože jimi jsou, i když se v nich hraje, cvičí a slaví. Základem je dramaturgie v širokém smyslu: co uvedeme, koho angažujeme, jaká bude sezóna. Na to navazuje ekonomika — rozpočty, vstupné, dotace a granty, sponzoři, pronájmy — a provoz: personál od pokladních po umělce či trenéry, technika, bezpečnost akcí, smlouvy a autorská práva. Marketing dnes zabírá velký díl práce; sál se sám nenaplní.

Pracovní doba je zrádná: řídíte přes den a večer jste na představení, zápase či akci — kultura a sport žijí tehdy, kdy ostatní odpočívají. Psychická zátěž plyne z věčného rozporu mezi uměleckými ambicemi a penězi a z veřejné viditelnosti: neúspěšná sezóna se probírá v novinách. Baví to lidi, kteří unesou zodpovědnost a chtějí, aby po nich něco zůstalo — vyprodané hlediště je droga. Cesta vede z oboru (produkce, sport, umělecká praxe) nebo z manažerských pozic jinde; obvyklá je VŠ (produkce, management, ekonomie), rozhodují ale hlavně výsledky a kontakty.

V malém kulturáku děláte ředitele, produkčního i kulisáka zároveň, ve velké instituci řídíte odborné týmy — škála je široká, popsané jádro ale platí všude.

Moneyball (USA 2011, Brad Pitt) — skutečný příběh manažera baseballového Oaklandu Billyho Beana, který chudý klub dovedl k rekordní sérii díky datům místo hvězd; povinnost pro každého, kdo řídí sport s malým rozpočtem.